邱仔 一語驚醒夢中人 年終獎金 分配 管理學大解析

歲未年終，年終獎金發放，又是個幾家歡樂幾家愁的時刻！但「油頭解面」的不是只是基層員工，身為一個即要奉承上級主管又要討好部屬的中階主管，在這個時候心情肯定不會好受，為什麼呢？原因非常的簡單，因為大部份的中階主管只能對年終獎金進行分配，無法決定獎金的總額，眼看著新聞上報導某集團的老闆除了「反串」娛樂員工外還發員工3.5 個月獎金年終獎金，但身為一個男子漢的我怎可能「反串」部屬娛樂呢！更慘的是手頭上年終獎金的總金額平均分配給部屬卻連這「紅頂商人」的一半還不到，這該如何是好？

我也想多發一點呀！ 但總不能叫我賣房子又賣車子轉現金發給同仁吧！！！

這時候只好找身兼美食特派員、資深旅遊達人、政治學專家、再加上產業分析師多重身份,也就是我們的「邱仔」來一吐心中的苦水...


原本我很私心的這樣子想，即然無法討好所有人那就對自己好一點，全部都放到自己的戶頭去，反正明年人走光重再新找就好，但是邱仔先以政治學專家的身份給我專業的第一點建議...


年終獎金發放守則第一條－留得青山在不怕沒材燒

如果今年你能發放的半均年終獎金只有某集團的一半，假設就是1. 7個月，那你今年乾脆就不要發。反正2011年歷經天災（311日本強震及泰國洪災）、人禍（美債及歐債風暴）以及其他的大事件，身為主管的你一定能舉出千百種鬼話說今年景氣有多麼糟，沒有年終獎金是很正常的，相信大家都能體諒的！

假設明年景氣也和2011一樣糟，平均年終也是1.7個月。但別忘了，你現在偷留一手（也就是1.7個月的年終），等到2012結束地球沒有毀滅！2011的1.7個月加上2012的1.7個月，一共是3.4個月。

天呀！搞不好2013你也有機會「反串」娛樂員工外再發員工3.5 個月獎金年終獎金哦！

更別去想像你同仁隔年領到3.5個月那愉悅的表情...（肯定不是因為你反串的關係）


年終獎金發放守則第二條－別放棄價值最高的選擇（機會成本）

假設你的部門有十個同仁且平均薪資是四萬，所以你手上可以分配的金額應該有40k*10*1.7，那就是68萬。天呀！這可是一筆不少的錢呀！所以身為資深旅遊達人的邱仔（我開始懷疑他只去過澳門）建議我全部拿去買大樂透！68萬可以買1萬7千6百注，以目前大樂透的中獎率1398萬分之一來看，我們的機會馬上提升1000倍以上！

如果你管的人不只十個人，或是你可以分配的金額不只68萬，這代表你的中獎率又更高了！

假設這一期的大樂透頭獎是一億，而比別人中獎機率又高1000倍的我中了頭彩，那原本是每個人1.7個月的年終會馬上飇升到250個月(20.8年的薪水)，意思就是請大家先退休20年，錢花完了再回來上班！天呀...別說我要「反串」，要我「那樣」我也願意呀！！！

如果沒中也沒差，反正發1.7個月的年終也只會被同事白眼......


如果雷同，純屬虛構


如果很不幸的今年您的年終獎金真的不如您的預期（好比說今年公司大賺，EPS高達10），但你的年終獎金又是「零」，千萬別以為我就是你的主管！因為...身為分配年終獎金的我，也不知道我的年終獎金會有多少呀....